Вы даете распоряжение об увольнении работника – мы его исполняем. Даже если это невозможно сделать по закону, мы найдем правовое решение, и это сделаем. Наши клиенты, часто задают нам вопросы о том, насколько законно в Украине использовать процедуру аутстаффинга. Приведу Вам свои мысли на этот счет, а Вы уже сами сможете решить насколько можно этому доверять. Какая из перечисленных выгод аутстаффинга больше важна Вам – выбирайте сами.
Поставщик сдает его в аренду и получает от этого доход. Для поставщика работник — инвестиционный объект (наподобие инвестиционной недвижимости). Выходит, в трудовой книжке и прочих документах делают неправильную запись. По сути, нужно писать что-то типа «инвестиционный водитель».
Когда выгоден аутстаффинг
Аутстафф избавляет работодателя от необходимости повышения квалификации сотрудников и оплаты этого процесса. Возможность аутстаффинга должна быть предусмотрена коллективным трудовым договором компании-заказчика. Могут быть финансовые потери, если попадется недобросовестная аутстаффинговая компания. Поэтому необходимо тщательно проверять документацию, смотреть на деятельность компании, ознакомиться с предложениями. Всем этим занимается аутстаффинговая компания, начиная от оформления документов, заканчивая подписанием отпусков, больничных и отчетов.
Для заказчика это в первую очередь признание, что между ним и работниками фактически заключены трудовые договоры. А это может повлечь за собой требования об отчислениях в социальные фонды и НДФЛ (с применением штрафных санкций). К тому же оказываются под вопросом суммы оплаты поставщику за использование работников как элемент валовых расходов заказчика. Но у поставщика никаких изменений не происходит, ведь он не является фактическим работодателем. Пусть поставщик нанимает работника на должность водителя, с соответствующей записью в трудовой книжке. Но ведь водителем этот работник у поставщика не работает.
И тут приходит аутстаффинг
Например, в рекрутинговом агентстве, или, что предпочтительнее, в компании, которая гордо именует себя «профессиональным работодателем». В этом случае компания-провайдер берет на себя обязательства по выплате заработной платы, работе со всей кадровой документацией, отчислению налогов, оформлению больничных листов и т.п. При этом провайдеру глубоко безразлично, какие функции выполняют «их» сотрудники, а порой — даже как они выглядят. Потому что реальный работодатель просто «оформляет» у провайдера своих собственных сотрудников, а они продолжают работать на своем предыдущем предприятии, хотя и не числятся на нем. Стоимость услуг аутстаффинга IT-персонала зависит от множества факторов, таких как опыт и квалификация специалистов, сложность задач, объем работы и т.д. Обычно оплата услуг внешних подрядчиков происходит почасово или за выполненный проект.
Но проигрывают в информированности по проекту и требованиям работодателя, так как не могут работать бок-о-бок с командой. Ведь водитель выполнял трудовые обязанности водителя для заказчика, а не поставщика. Невозможно обеспечить мероприятия по охране труда. Скажем, как поставщик может выдать работнику молоко за вредность, спецодежду и пр., если непосредственно у поставщика отсутствует вредное производство? В свою очередь, и заказчик не сможет этого сделать, ведь это не его работники. Что касается аутстаффинга, то, на наш взгляд, эти отношения не совсем вписываются в рамки украинского законодательства.
Что нужно сделать для того, чтобы минимизировать риски?
Максимальная гибкость — благодаря аутстаффингу становится намного проще увеличивать или уменьшать команду, а также выполнять разовые проекты. Аутстаффинг — популярное решение для малого и среднего бизнеса, где количество сотрудников не превышает 100 человек. Необходим качественный менеджмент, потому что возникает дополнительная ответственность. Нужно контролировать многие процессы, улучшать коммуникацию, собирать данные о результативности работы. Исключаются трудовые споры, так как договор заключается с посредником, и именно он является гарантом выполнения обязательств с обеих сторон. Преимуществ у этой формы сотрудничества достаточно много, но что касательно минусов, то их больше для работника, нежели для компании.
- Все функции описываются в договоре о предоставлении персонала.
- Вы даете распоряжение об увольнении работника – мы его исполняем.
- Что касается неприятия сотрудниками такого вида трудовых взаимоотношений, то выход может быть найден в четком разъяснении причин применения такой схемы и выполнении всех социальных гарантий.
- Только в этом случае внештатник — не свободный фрилансер, выбирающий заказы по своему усмотрению, а специалист, который работает в компании-подрядчике.
- Кроме этого система предоставляет доступ к расписанию судебных заседаний и загруженности судей.
Важно предупредить заказчика, что работа команды оплачивается по оговоренным в SoW рейтам несмотря на простой. Стартапам присущи периоды срочного роста и периоды, когда в течение 6–12 месяцев не нанимают новых специалистов в команду. Держать in-house рекрутеров в таком случае нецелесообразно, эффективнее обратиться в IT-рекрутинговое агентство (передать найм на аутсорс). Кроме того, IT-рекрутинговые компании предоставляют замену сотрудника, если специалист не прошел испытательный срок или уволился в течение первых месяцев работы. Например, в ITExpert бесплатно ищут замену, если сотрудник не прошел испытательный срок в течение трех месяцев. Главный вывод — аутстаффинг по сути является арендой персонала.
Какое преимущество у аутстаффинга?
Когда нанимается целая компания для решения определенной задачи. Но в данном случае, нанимается один или несколько человек. Есть и другие существенные отличия, https://deveducation.com/blog/autstaffing-v-it-preimushchestva-otlichiya-ot-autsorsinga/ далее мы расскажем, в чем именно. Идеей аутстаффинга заразились и во многих крупных компаниях. Пандемия размыла границы, команды стали мультинациональные.
Оплата коммунальных услуг — легко и быстро в Bank24
Результативность и качество труда зависит от квалификации сотрудников. Работодателю зачастую выгодно нанять иностранных граждан из ближнего зарубежья, ведь за те же деньги они могут присутствовать на работе не восемь, а двадцать часов в сутки. Но с иностранными гражданами много проблем – регистрация, разрешение на работу и прочее. Поэтому появилась такая услуга, как аутстаффинг персонала. Фирма-посредник (провайдер) становится «юридическим» работодателем. Берет на себя исключительно функции юридического и бухгалтерского сопровождения трудовых отношений с Вашими сотрудниками.
Полезные статьи по данной тематике
6 Гражданского кодекса (далее – ГК) стороны вправе заключить договор, который хотя и не предусмотрен актами гражданского законодательства, но отвечает общим принципам нашего законодательства. 627 ГК гарантирует принцип свободы договора, который выражается, в частности, в свободе определения условий договора. При передаче части своих производственных процессов на аутсорс, у компании-заказчика нет необходимости контролировать процесс выполнения работ, что существенно может облегчить https://deveducation.com/ работу менеджмента. А при невыполнении, или некачественном выполнении своего обязательства, подрядчик несет ответственность, которая предусмотрена договором (неустойка, возмещение убытков). Быстрый запуск работы можно назвать одним из главных преимуществ для многих начинающих компаний. При первой же необходимости запуска бизнеса можно сразу же передать выполнение срочных IT-задач аутсорсинговой компании с уже готовой командой специалистов, которые сразу же примутся за работу.
Компании выбирают аутстаффинговую модель, когда запускают новый продукт, или работают над долгосрочными проектами с систематическими обновлениями. Вот основные причины почему бизнес предпочитает такую форму работы. “Выбор метода найма зависит от планов и целей компании на найм. Самым дорогим вариантом кажется обращение в IT-рекрутинговое агентство, самым дешевым — нанять in-house рекрутеров. Но на деле все зависит от того, бежите вы спринт или марафон. В определенный момент в компании возникает необходимость создания внутреннего отдела рекрутинга или делегирования задач по найму на аутсорсинг/аутстаффинг.